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ソリューションしてください。

1 :SI:02/09/14 20:32
業務システムの悩みをここで打ち明けましょう。
誰かが提案してくれます。

・こんなパッケージ無い?とか言う場合は細かく説明すること。
・社外秘を漏らす必要はないが、提案に対して導入事例の有無は欲しい。

2 :非決定性名無しさん:02/09/14 20:35
意味不明

3 :非決定性名無しさん:02/09/14 20:41
ずりネタのCDRが50枚あります。
どれにいいのがあるか忘れます。
どうにかしてください。

4 :非決定性名無しさん:02/09/14 21:07
たちションならできるんですが..

5 :非決定性名無しさん:02/09/14 22:11
>3
CDRのラベルにCDR用のマジックで
動画のキーワードになる単語をいくつか
書いてみてはどうですか?

例) 苺みるく、パンスト、等・・・

6 :非決定性名無しさん:02/09/14 22:23
>>3>>5
俺なんて単純だよ。
「おきにいり1」とか書いて取っとく。
でそれよりいいのが出ると「おきにいり0」...
その先は「超お気に入り1」「・・・2」と作っていく

7 :5:02/09/14 22:26
>6
確かにユーザビリティではあるな。

8 :非決定性名無しさん:02/09/14 22:32
そんなものを残しとくと、真でも氏に切れない
成仏できんぞ!

9 :SI:02/09/14 22:32
捨てると自殺すると思われます。

10 :非決定性名無しさん:02/09/15 00:26
>>6父親に法則がバレて一番のお気に入りを持っていかれる罠

11 :非決定性名無しさん:02/09/15 01:06
>>3
CDRではエロビデオが入りきりません。
DVDにしなさい。

12 :えんぢにあ:02/09/15 12:13
コンサル SE としては、これしきの問題の
ソリューションぐらい提案できないと(藁

13 :SI:02/09/15 14:47
もっとまともな依頼は無いのか・・・

14 :クライアント様:02/09/15 18:38
大規模小売店のポイントカード会員の売上分析。
・会員数30万+ (これからも増える)
・一日の総売上5〜10億円(非会員分も含む)
・一日あたりの会員の来店数は3千〜1.5万(人)
・POSは導入済みだがPOSの基幹DBが保持できる売上詳細(レシートレベルの買上げ
データ)のは2日分のデータが精一杯。
・過去一年分の買上げデータがテープで存在する。
 こんな感じでいい?これをマーケティング、経営判断のために多次元分析したい。
できれば流行りのCRMもやりたい。そのためのDHWとBIツールが欲しい。BIツールの
想定ユーザー数は100人ほど。期間は6ヶ月。
 あなたがお勧めするパッケージなど教えてください。

15 :非決定性名無しさん:02/09/15 22:00
あーできません、無理です。

16 :出張32 ◆.XJ8VXow :02/09/15 22:11
>>14
それってDHWにする必要があるとは到底思えない。
想定ユーザー数を100人に絞って分析するのなら、テープより想定ユーザーのみを
抜き出して分析するだけで宜しい。



17 :クライアント様:02/09/15 22:21
>>15
 あ、そー。じゃあ失業してください。サイナラ。

>>16
 想定ユーザーとは分析作業を行うツールを使う人間の(最大)数であって
分析対象となる会員は30万+であり、それらの会員の動向(来店率、リピート
率、買上げ金額)を多次元で分析します。DWHいるだろ?
 要するにデータが気が遠くなるほどあり、そこから分析したい人間が最大
100人同時にクエリー投げまくってもそこそこのパフォーマンスが出て欲し
いってこった。

18 :出張32 ◆.XJ8VXow :02/09/15 23:49
>>17
30万もの会員を分析したところで誰がその結果を必要とするのか疑問です。
現実的に集約・解析すべき集合を絞り込む必要がありますね。
ってことで、単に大量の明細を保存し膨大な計算を行うのはナンセンスではないでしょうか?

それに、会員だけに特化すれば高々30万+であり一会員が年間に訪れる回数も大した事はないでしょう。
結局、意味のある分析軸を想定すれば明細をそのままDB化する必要など無いことが判ると思うのですが...(笑

19 :クライアント様:02/09/16 00:15
>30万もの会員を分析したところで誰がその結果を必要とするのか疑問です。
 全部書ききれませんが:
1、経営陣
2、販促部
3、マーチャンダイジング部
4、カスタマーサポート
5、外商部
6、各現場担当
 で異なったデータが必要になります。大部分は重複しますが、全部署のニーズに
対応すると結局「レシートレベルの全データが欲しい」という結論になります。そ
れを高速に集計したり時期ごとに比較したりする必要があります。

>それに、会員だけに特化すれば高々30万+であり一会員が年間に訪れる回数も大した事はないでしょう。
 なんで決め付けるの?このケースが専門店だとは限らないでしょう?ひょっとした
らスーパーの話かもしれないのに。いろんなデータから少しでも顧客のレピート率を
あげる手がかりを見つけたいという販促チームの切実なニーズがあるのです。
 あなたが「週に3回、年間140回の来店なぞたいした回数ではない」というならたい
したものです。

あー、これ以上書くのが面倒になってきた。はいはい、弊社は愚かであなた様のよう
なす〜ぱ〜SE様から見たらどーしよーもない存在でございます。

20 :出張32 ◆.XJ8VXow :02/09/16 00:30
>>19
あのさぁ、レシートの分析項目なんて高々しれてるって思わない?
ほんのちょっとで良いから思考してみてよ。
明細をそのままDB化する必要などないことに気付く筈です。
それに、会員で無い方は会員情報を持ち得ない訳ですから区別して加工すべきです。(分析項目が限られます)



21 :くらいあんと:02/09/26 23:06
あるワークフローを導入したんだけど
それが使い物にならん。
しかも修正するべき箇所(仕変も含む)が多いのに、
開発会社の開発単価が高いのなんの!
「イヤならいいよ。でもおれらに頼まんとできないよ。」
という態度!!

他社が開発したシステムの修正やら変更やらを
他のベンダーが請け負うことあり?
紹介してよ!

22 :非決定性名無しさん:02/09/27 00:51
>>21
うちも同じです。
うちでは、4月からシステムを引き取って、
社内でデバッグしたり機能追加したりして改造しています。

23 :くらいあんと:02/09/27 10:11
>>22
いいなあ・・社内にそんなスキルがあって。
うちの社内は超少数なので、そんなこと不可能。
「情シスは自前で持たずアウトソース」が持論なんで・・・。
他社のソースでも請け負ってくれるベンダーない?
また、こういう場合、どんな契約・確認(既存ベンダー)が必要かしら。




24 :発注先:02/09/27 20:08
age

25 :非決定性名無しさん:02/09/27 23:57
DHWとBIツールが欲しい。BIツールの
想定ユーザー数は100人ほど。期間は6ヶ月。

出張32>意味のある分析軸を想定すれば明細をそのままDB化する必要など無いことが判ると思うのですが
意味のある分析軸が想定できないから行うのが多次元分析。

出張32>想定ユーザー数を100人に絞って分析するのなら、テープより想定ユーザーのみを
出張32>抜き出して分析するだけで宜しい。
大馬鹿丸出し。ユーザー数と売上データ顧客数を取り違えてどうする。


出張32>あのさぁ、レシートの分析項目なんて高々しれてるって思わない?
出張32>ほんのちょっとで良いから思考してみてよ。
顧客データと結びつければいろいろ属性あるだろ。


出張32>明細をそのままDB化する必要などないことに気付く筈です。
保存しているだけであって、まだDWH化はしてないでしょ。

出張32>会員で無い方は会員情報を持ち得ない訳ですから区別して加工すべきです。
じゃあ、どう加工するのが言ってみ?

結局、人の言ったことを否定するだけで何の解決策もしめさない。DQN32
あきれるよ。あんたには。
むかつくだけなので、マジ、去ってほしい。




26 :非決定性名無しさん:02/09/28 13:59
またコテハンたたきか。

27 :非決定性名無しさん:02/09/28 14:54
きっと、名物コテハンが居なくて寂しいんじゃない(笑

#あ、これ召喚状じゃないんで、出てこなくていいです>>出張32様

28 :漏れの肛門も分析されております。:02/09/28 21:09
>>19
ア ン ケ ー ト ヲ タ 必 死 だ な 。
うちにも、いるよ。MBAかなんかで。
アンケートヲタは、何の役のも、立ちません。
そういうやつに限って、評論家で数字に責任は持たないんだな。これが
首にして貰いたいですね。


29 :クライアント様:02/09/30 02:20
>>28
>アンケートヲタは、何の役のも、立ちません。
 ふーん。じゃあおまいんとこはどーやって次のシーズンの品揃えや初期入荷量決
めてるの?マーチャンダイザーの長年の勘?(プ

>そういうやつに限って、評論家で数字に責任は持たないんだな。これが
 数字に責任持つって・・・予測が外れたらその度ごとにマーケッターをクビにする
のか?
 あのなー。おまいんとこは知らないけどちゃんとしたマーケッターならall or no
thingの中期戦略なんてたてねーよ。ちゃんとマイルストーンごとに軌道修正したり
いろんなリスクヘッジしてやるんだよ。

所詮二流は二流としか仕事できないってこったな(プ

30 :出張32 ◆.XJ8VXow :02/10/01 08:00
>>25
ふー
えっとね、「目的意識の欠如!」
これに尽きます。

# 何時までも妄想に浸っていてくださいね♪

31 :山崎渉:03/01/11 12:06
(^^)

32 :非決定性名無しさん:03/02/05 23:00
BtoCのWebアプリケーション
・ショッピングカート機能
・SSL&SSH
・管理者機能(web)
・相場変動価格
・同時アクセス200を想定
・オートレスポンスメール
・メール転送(PGP使用)

さぁ、最適な構成を提案してくれたまえ!
概算見積もり付きでな。

33 :脱腸32:03/02/05 23:14
>>32
ふー
えっとね、「自分でやれよ!」
これに尽きます。

# 何時までも妄想に浸っていてくださいね♪

34 :32:03/02/06 00:29
いや、できねーんだよ。
大体同じ条件で見積もり出したら
とんでもない価格で返ってきたから
適正価格が知りたくて。
ま、これから相見積もりするけどさ。

35 :32:03/02/18 01:33
BtoCのWebアプリケーション
・ショッピングカート機能
・SSL&SSH
・管理者機能(web)
・相場変動価格
・同時アクセス200を想定
・オートレスポンスメール

この仕様で4000万だった。(ハードやソフト、運用費など全て込み)
こんなもんなの?

36 :非決定性名無しさん:03/02/18 23:53
ランニングコストによるのでは?

37 :32:03/02/20 00:42
あ、運用費は初期費用ね。
これとは別に月々のコストは掛かる。

38 :山崎渉:03/03/13 13:40
(^^)

39 :山崎渉:03/04/20 04:38
   ∧_∧
  (  ^^ )< ぬるぽ(^^)

40 :非決定性名無しさん:03/04/20 19:40
age

41 :あぼーん:あぼーん
あぼーん

42 :山崎渉:03/05/28 14:38
     ∧_∧
ピュ.ー (  ^^ ) <これからも僕を応援して下さいね(^^)。
  =〔~∪ ̄ ̄〕
  = ◎――◎                      山崎渉

43 :非決定性名無しさん:03/06/28 11:07
>>37
結局いくらなんだよ。

44 :非決定性名無しさん:03/07/02 01:26
>出張32 ◆.XJ8VXow :02/09/16 00:30
>>>19
>あのさぁ、レシートの分析項目なんて高々しれてるって思わない?
>ほんのちょっとで良いから思考してみてよ。
>明細をそのままDB化する必要などないことに気付く筈です。
>それに、会員で無い方は会員情報を持ち得ない訳ですから区別して加工すべきです。(分析項目が限られます)

やってるとこあるよ。俺設計・導入したもん。
やっぱお前口だけやろうか、、経営レベルの現場しらないんだろ。


45 :山崎 渉:03/07/12 12:41

 __∧_∧_
 |(  ^^ )| <寝るぽ(^^)
 |\⌒⌒⌒\
 \ |⌒⌒⌒~|         山崎渉
   ~ ̄ ̄ ̄ ̄

46 :山崎 渉:03/08/15 19:39
    (⌒V⌒)
   │ ^ ^ │<これからも僕を応援して下さいね(^^)。
  ⊂|    |つ
   (_)(_)                      山崎パン

47 :非決定性名無しさん :03/08/18 03:51
>>44
 「ビールとおむつ」の話も知らない方のようですね・・・
 まあ、あの話自体、ウォルマートのCIOが例えで出した話のようですが・・・

48 :非決定性名無しさん:03/08/30 10:50
やだ

49 :非決定性名無しさん:03/09/02 04:12
ずりネタのCDRが50枚あります。
どれにいいのがあるか忘れます。
どうにかしてください。


50 :非決定性名無しさん:03/12/03 22:12
んなこと逝ってる暇があったら、人柱になりにイラクへ逝け!

51 :非決定性名無しさん:04/01/03 22:38
プリンセステンコー、、、、、、、、、、、それはイリュージョン!!!

52 :非決定性名無しさん:04/05/16 22:52
新日鉄?


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